Usaha Mikro Kecil dan Menengah(UMKM) sangat berpengaruh terhadap kemajuan negara Indonesia. Karena sebagian besar pelaku usaha yang ada di negara Indonesia adalah UMKM, sehingga penyerapan tenaga kerja pun banyak dihasilkan.
Roda perekonomian negara Indonesia dapat dilihat dari kemajuan para UMKM. Semakin banyak para pebisnis di bidang usaha mikro kecil menengah maka akan semakin baik perekonomian negara Indonesia. Bahkan presiden republik Indonesia sangat mendukung peran para UMKM karena sangat berpengaruh bagi perekonomian negara.
Dikutip dari laman liputan6 bahwa Menteri Koperasi dan UKM yaitu Teten Masduki menjelaskan bahwa pelaku bisnis UMKM sebesar 19,5 juta, dan 65 juta yang aktif dalam fasilitas e-commerce.
Meskipun peran UMKM sangat penting bagi perekonomian negara Indonesia dan data pelakunya cukup banyak, namun mereka tetap mengalami banyak tantangan. Beberapa tantangan yang dihadapi oleh para UMKM adalah seperti cara melakukan ekspor dan impor, serta cara menjangkau pasar skala internasional.
Cara Pelaku Bisnis UMKM dalam Mengembangkan SDM
Tak hanya itu, para pelaku usaha tersebut yang termasuk usaha menengah mempunyai tantangan untuk melakukan pengembangan SDM. Karena dengan sumber daya manusia yang unggul akan membuat usaha bisnisnya dapat melesat dengan cepat. Berikut beberapa cara bagi pelaku bisnis usaha menengah untuk mengembangkan para SDM, di antaranya adalah:
Memberikan Pelatihan
Dalam semua sektor usaha, pelatihan sangat diperlukan untuk mendukung para SDM. Dengan memberikan pelatihan yang baik, diharapkan agar kemampuan para SDM dapat meningkat, sehingga usaha dapat mengalami kemajuan.
Memberikan Motivasi Kerja
Dalam bekerja ada kalanya para karyawan merasakan patah semangat. Beberapa divisi yang sering mengalaminya adalah divisi marketing. Para karyawan yang bekerja di bidang marketing sering mengalami naik turun semangat. Sehingga motivasi semangat sangat dibutuhkan, jadi tidak hanya pengembangan skill saja.
Namun pada kebanyakan leader, hanya mengetahui konsep briefing yaitu hanya menginginkan hasil yang besar dari para bawahan. Tanpa memikirkan masalah apa yang sedang dialami oleh bawahan, jadi hal ini justru akan membuat kinerja bawahan semakin menurun. Target memang penting, namun harus tepat dalam mengaplikasikannya. Karena selain karyawan membutuhkan briefing, karyawan juga membutuhkan coaching.
Melatih SDM Membuat Kontribusi Lebih Optimal
Waktu yang dihabiskan oleh para SDM tentu lebih banyak di perusahaan. Oleh sebab itu sangat penting untuk melatih pola pikir mereka, agar mempunyai alasan bekerja tidak hanya sekedar gaji. Jika mereka sudah mempunyai alasan lain untuk berada di kantor selain daripada mendapatkan gaji. Maka akan membuat beberapa dampak positif seperti sedikit melakukan izin, sedikit mengajukan cuti, dll. Jadi melatih SDM agar melakukan kontri busi yang optimal dapat berdampak baik bagi perusahaan.
Melatih Kecakapan dalam Memecahkan Masalah
Meskipun pada lingkup kerja usaha menengah, sebuah masalah bisa saja terjadi pada SDM. Dengan begitu sebuah pelatihan untuk memecahkan masalah juga dibutuhkan. Beberapa contoh masalah yang umum terjadi serta cara mengatasinya adalah Konflik antar karyawan.
Dalam bekerja, antar karyawan bisa saja mengalami konflik. Baik itu disebabkan karena masalah pendapat, perbedaan latar belakang, dll. Untuk cara mengatasi konflik tersebut, sebaiknya jangan berpihak pada salah satu pihak. Tetap bersikap netral. Lebih fokus terhadap masalahnya dan cari solusinya daripada fokus terhadap orangnya.
Evaluasi Kinerja
Sebagai seorang leader, sangat penting untuk melakukan evaluasi kinerja. Hal ini bertujuan untuk melihat performa pada setiap karyawan. Dengan mengetahui performa pada masing-masing karyawan. Maka dapat dilakukan beberapa upaya seperti memberikan reward sebagai bentuk apresiasi. Dengan reward yang diberikan tersebut, akan membuat karyawan lebih semangat dalam bekerja. Pasalnya hasil kerja karyawan tersebut merasa dihargai.
Dalam mengembangkan SDM pada suatu bisnis UMKM, sebenarnya tidak jauh berbeda pada perusahaan pada umumnya. Dalam melakukan pengembangan SDM yang paling penting adalah menjalankannya dengan baik. SDM unggul dan berkualitas akan menghasilkan produk dan layanan yang berkualitas juga, sehingga usaha semakin maju. Kenyamanan dan ketrampilan serta sikap para SDM menjadi pilar utama yang perlu dikembangkan.
