Manajemen sumber daya manusia sangat penting untuk dimiliki pada sebuah instansi atau organisasi. Dalam sebuah instansi ada sebuah istilah lain daripada MSDM yaitu Human Resource Management (HRM). Karena yang mempunyai peran dalam pengelolaan SDM adalah tim HR maka dari itu istilah tersebut adalah HRM.
Dirangkum dari Wikipedia, Manajemen sumber daya manusia adalah sejumlah individu yang dimanfaatkan secara efisien dan efektif untuk perkembangan perusahaan. Kajian yang digunakan dalam melakukan proses perkembangan SDM adalah dengan menggunakan kajian ilmu sosiologi, psikologi, dll.
Sumber daya manusia adalah yang dihasilkan dari tenaga manusia. Manajemen sumber daya manusia ada kaitannya dengan desain dan implementasi sistem perencanaan, perekrutan karyawan, pengembangan karyawan, pengembangan karier, analisa kinerja SDM, gaji karyawan dan sebuah hubungan kerja.
Selain itu, manajemen sumber daya manusia adalah proses untuk mengatasi berbagai masalah yang timbul, baik itu dari bawahan maupun dari atasan. Karena semua orang yang terlibat untuk mengembangkan perusahaan dapat disebut sebagai SDM.
Tujuan Pengembangan SDM
Perusahaan melakukan beberapa aktivitas untuk meningkatkan ketrampilan dan kecakapan para SDM. Biasanya sebuah perusahaan mempunyai trainer untuk melaksanakan kegiatannya. Secara umum tujuan pengembangan tersebut adalah agar para SDM semakin produktif dalam bekerja, sehingga kemajuan perusahaan dapat tercapai.
Dilansir dari gramedia.com, secara umum tujuan pengembangan sumber daya manusia adalah untuk meningkatkan kualitas SDM dengan berbagai macam pelatihan yang diberikan. Untuk lebih jelasnya mengenai tujuan pengembangan SDM, adalah sebagai berikut:
Para SDM Menjadi Lebih Produktif
Dengan berbagai pelatihan yang telah diberikan kepada SDM, pasti dapat menciptakan perubahan bagi sumber daya manusianya. Misalnya menjadi lebih produktif dalam bekerja, semakin produktif para SDM maka semakin berdampak baik pula bagi perusahaan. Karena tujuan perusahaan akan lebih mudah tercapai.
Semua Pekerjaan Berjalan dengan Baik
Dalam melakukan sebuah pekerjaan kadang kala ada yang namanya deadline. Hal ini perlu diajarkan kepada para SDM agar dapat mengerjakan semua tugas kantor dengan tepat waktu. Meskipun semua pekerjaan kantor dapat diselesaikan, akan tetapi jika terlalu lama hal ini akan berdampak buruk.
Jadi dengan pengembangan sumber daya manusia, dapat memastikan agar semua pekerjaan di kantor dapat terselesaikan dengan baik.
Mengurangi Kesalahan
Dalam bekerja, membuat kesalahan adalah suatu hal yang tidak baik. Apalagi jika kesalahan itu terjadi secara berulang-ulang, hal itu menandakan bahwa SDM tidak mampu mengerjakannya. Dengan adanya pengembangan SDM, diharapkan dapat meminimalisir terjadinya kesalahan dalam perusahaan.
Biasanya dalam sebuah perusahaan, apalagi dalam divisi marketing. Semua SDM yang baru bergabung akan diberikan pelatihan yang cukup, dengan tujuan SDM menguasai produk dan tahu cara memasarkan dan menjualnya.
Terciptanya Moral yang Baik
Dari beberapa pengembangan yang telah diberikan kepada SDM, misalnya coaching, uji kompetensi dll. Maka selain kemampuan serta kinerjanya meningkat moral yang baik pun akan tercipta. Beberapa contoh moral yang baik adalah saling menghargai karyawan satu sama lain, kejujuran dalam bekerja, sopan santun. Jika semua karyawan pada suatu perusahaan mempunyai moral yang baik maka akan tercipta kenyamanan dalam bekerja, sehingga hasil pekerjaan juga baik.
Cara Melakukan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Banyak cara yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk melakukan pengembangan SDM. Agar kecakapan yang dimiliki oleh sumber daya manusia dapat meningkat, maka perlu dilakukan metode pengembangan, antara lain:
Uji Kompetensi
Salah satu cara untuk mengukur kemampuan SDM adalah dengan cara menyelenggarakan uji kompetensi. Biasanya dalam pelaksanaannya akan ada seorang Assesor yang menilai kemampuannya. Uji kompetensi yang dilakukan kepada SDM, tergantung bidang apa yang akan diujikan. Biasanya akan ada serangkaian soal atau praktik yang akan diberikan dan dinilai, kemudian diberikan certificate sebagai hasil dari penilaian. Misalnya dalam bidang SPA biasanya ada soal tertulis yang harus diisi, serta praktik melakukan pemijatan yang akan dinilai.
Coaching
Cara yang lain untuk melakukan pengembangan SDM adalah dengan cara coaching. Cara ini dapat dilakukan untuk meningkatkan kemampuan SDM, sesi coaching yang dilakukan tidak memakan waktu yang lama. Metode ini dapat dilakukan oleh trainer atau seseorang yang ditunjuk oleh perusahaan yang dianggap mampu melakukannya.
Rolling Tempat
Kinerja karyawan kadang kala tidak memuaskan. Hal ini perlu dianalisa apakah disebabkan oleh kemampuannya yang kurang, ataukah lingkup kerjanya yang tidak memadai. Kalau memang penyebabnya adalah tempat kerja yang tidak memadai, perlu dilakukan rolling tempat kerja agar mendapatkan suasana yang baru. Selain itu pemindahan divisi perlu dilakukan jika memang dibutuhkan.
Tips Melakukan Pengembangan SDM
Pengembangan SDM yang baik akan meningkatkan skill SDM. Berikut tips melakukan pengembangan yang baik, adalah:
Menerima Gagasan Karyawan
Sebagai seorang atasan, sebaiknya jangan terlalu fragmatis. Karena meskipun mereka bawahan anda, tidak ada salahnya jika meminta gagasan dari karyawan. Dengan menerima ide atau pendapat dari karyawan maka mereka akan lebih dihargai eksistensinya.
Berikan Reward
Bagi karyawan yang memiliki prestasi, sebaiknya berikan reward. Hal ini dapat membuat karyawan lainnya lebih termotivasi untuk bekerja lebih optimal dan lebih produktif. Sehingga kemajuan perusahaan akan tercapai.
Demikian artikel mengenai Pengembangan sumber daya manusia, tujuan, cara, tips melakukannya. Semoga dapat berguna bagi yang membaca.
